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Krisenmanagement
Eine
Unternehmenskrise lässt sich in der Regel auf eine
Vielzahl von Ursachen zurückführen...
Für Unternehmen in Schieflage erarbeiten wir
eine Ist-Analyse und Maßnahmen, um wieder den
"turn-arround" zu erreichen. Hierbei arbeiten wir mit
der Geschäftsleitung des Kunden, den Hausbanken,
den Lieferanten und Kunden zusammen.
In der Regel sind die
Unternehmenskrisen auf veränderte Marktsituationen,
Managementfehler, etc. zurückzuführen
- Produktionsnahe
Krisen:
Nicht ausgelastete Kapazitäten, ungeeignete
Betriebsstätten, ungeeignete Maschinen, nicht
erreichte Technologie Rentabilität, veraltete
Maschinen, Prozess- Personalstruktur ungeeignet.
- Vertriebskrisen:
Lagerbestände unverkäuflicher Produkte,
Neukundengewinnung scheitert, Auftragseingang zu
niedrig, mangelhafte Motivation des
Außendienstes, Vertragsabschlüsse fehlen und
Verkäufe sind nur mit Abschlägen zu
realisieren.
- Marketingkrisen:
Marktanteile sinken, Fehlende
Marktkontakte zu Bestandskunden, angeschlagenes
Firmenimage, fehlende
Möglichkeiten zur Wettbewerbsabgrenzung.
- Personalkrisen:
Hohe Fluktuationsraten, Fachkräftemangel,
Abwanderung und Pensionierung von Mitarbeitern.
- Finanzkrisen:
Liquiditäts- und Finanzierungsprobleme, zu
niedrige Rentabilität, keine Möglichkeit zur Finanzierung,
Zahlungsausfälle.
Das
WiBIT
Wirtschaftsberatungs-Institut Thüringen GmbH erstellt systematische
Analysen als Grundlage für eine nachhaltige
Sanierung durch Reorganisation und
Neustrukturierung.
In der Regel durch
Prozessmanagement, Rationalisierung und Realisierung
erfolgsversprechender Vorhaben.
Akquirierung neuer
Finanzierungsmöglichkeiten unter Einbeziehung von
Fördermitteln.
Unsere
Experten begleiten Sie mit einem professionellen
Projektmanagement...
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